Internationales Projektmanagement

  • Der ausgewählte Termin ist leider ausgebucht. Es wird geprüft, ob es einen weiteren Termin geben wird. Vielen Dank für Ihr Verständnis.
Termine
  • Datum: 15.11.2018 Preis: 535,50 € (inkl. 19% MwSt.) Ort: Nürnberg
Themen

… als KMU international bestehen und dabei eine gute Figur machen!

Auch für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) werden internationale Kooperationen und Projekte immer wichtiger. Um diese Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen, sind grundlegenden Kenntnisse im internationalen Projektmanagement erforderlich.

Sie lernen die Besonderheiten des Projektmanagements im internationalen Umfeld kennen und erkennen, auf was bei einem realen Auslandseinsatz zu achten ist. Sie bekommen ein Verständnis für die Schwierigkeit beim Führen internationaler Projektteams und machen sich mit kulturellen Gepflogenheiten vertraut.

  • Andere Länder - andere Sitten: Wie verhalten Sie sich richtig, was wird von Ihnen erwartet?
  • Führen eines internationalen Projektes
  • Kommunikationskultur bei internationalen Projekten
  • Konfliktmanagement - Schweigen, Lächeln, Eskalieren?
  • Kulturdimensionen und ihr Einfluss auf das Projekt
  • Phasen im internationalen Projekt
  • Projekte in einer globalisierten Welt
  • Projektorganisation - u.a. virtuelle Teams
  • Teamentwicklung
Inhalt

Was ist Ihre Herausforderung?

Sie sollen ein internationales Projekt planen und organisieren, leiten und erfolgreich abschließen. Sie benötigen Kenntnisse und die nötigen Kompetenzen um die typischen Fehler zu vermeiden und im Ausland einen guten Eindruck zu hinterlassen. Sie müssen ein Verständnis für die Schwierigkeit beim Führen internationaler Projektteams bekommen und sich mit den landesspezifischen und kulturellen Gepflogenheiten vertraut machen. Denn viele Dinge, die Sie aus nationalen Projekten bereits kennen und beherrschen, verhalten sich bei internationalen Projekten anders.

Wie gehen wir gemeinsam an die Aufgabe?

Wir erarbeiten die Methoden und Verfahren des Internationalen Projektmanagements und anhand von Beispielen und moderierten Workshops gewährleisten wir den Transfer zu Ihrer eigenen Praxis und Ihren eigenen Aufgaben im internationalen Projekt.

Hintergrund:

KMU sind als tragende Säule der europäischen Wirtschaft unersetzlich. Damit sie auch im internationalen Umfeld wettbewerbsfähig bleiben, wurde das Enterprise Europe Network von der Europäischen Kommission beauftragt, die Unternehmen für die notwendigen Erfolgfaktoren zu sensibilisieren.

Ziele

Ziele

  • Besonderheiten des Projektmanagements im internationalen Umfeld kennenlernen
  • Als Projektmanager im internationalen Projekt bestehen können.

Vorteile

  • Sie erkennen, auf was bei einem realen Auslandseinsatz zu achten ist…
  • Sie entwickeln ein Verständnis für die Schwierigkeit beim Führen internationaler Projektteams…
  • Sie machen sich mit kulturellen Gepflogenheiten vertraut machen…
  • …und gehen vorbereitet und entspannter an die schwierigste Aufgabe heran, die das Projektmanagement zu bieten hat!

Zielgruppe

  • Geschäftsführer von kleinen und mittleren Unternehmen
  • Projektmanager und Programmmanager, die internationale Projekte führen
  • Mitglieder von Projektsteuerkreisen und Lenkungsausschüssen, internationaler Projekte 
Programmablauf
09:00 - 10:00Die Trendforschung – ein wesentlicher Bestandteil
10:00 - 10:30Führen eines internationalen Projekts
10:30 - 10:45Kaffeepause
10:45 - 12:15Kommunikation und Umgang mit Konflikten im internationalen Projektteam
12:15 - 13:15Mittagspause
13:15 - 14:45Kulturdimensionen und warum sie so wichtig für die Projektarbeit sind
14:45 - 15:00Kaffeepause
15:00 - 16:30Projektorganisation und Teamentwicklung
Workshopleiter
  • Dr. Roland Ottmann
    • Dr. Roland Ottmann (Moderator und Kursleiter) hat Maschinenbau, Betriebswirtschaft und Management studiert und u.a. die Grade Master of Business Administration (MBA) im Vereinigten Königreich und Doctor of Philosophy (Ph.D.) in Frankreich erlangt.
    • Seit mehr als 30 Jahren arbeitet er als Projekt- und Programmmanager, Berater und Trainer für Projektmanagement. Er hält u.a. Zertifikate als Internationaler Projektmanager und Trainer für Projektmanager.
    • Er war vier Jahre lang Vorstand des Fachverbands Projektmanagement im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU), zehn Jahre lang Vorstand und Vorsitzender der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) und zwölf Jahre lang hielt er verschiedene Führungspositionen bei der International Project Management Association (IPMA), u.a. als Mitglied im Council of Delegates und als Mitglied des Vorstands. Er ist Initiator des Deutschen und Internationalen Project Excellence Award und war Programmmanager für das Bewertungsmodell Project Excellence. Zehn Jahre lang gehörte er der Project Excellence Award Jury (national und international) an.
    • Heute ist er Vorsitzender des Fachbeirats und stv. Vorsitzender des Vorstands der IAPM International Association of Project Managers.
    • Ottmann hat persönlich bereits weltweit für 150 Firmen mehr als zehntausend Projektmanager trainiert. Seit mehr als 25 Jahren ist er Geschäftsführender Gesellschafter der Ottmann & Partner GmbH. Darüber hinaus ist er Autor diverser Fachbücher, u.a. des Standardwerks "ProjektManager" und des von der IAPM als "Book of the Year" ausgezeichneten Grundlagenbuchs "Der nackte ProjektManager".
  • Dr. Roland Ottmann
    • Dr. Roland Ottmann (Moderator und Kursleiter) hat Maschinenbau, Betriebswirtschaft und Management studiert und u.a. die Grade Master of Business Administration (MBA) im Vereinigten Königreich und Doctor of Philosophy (Ph.D.) in Frankreich erlangt.
    • Seit mehr als 30 Jahren arbeitet er als Projekt- und Programmmanager, Berater und Trainer für Projektmanagement. Er hält u.a. Zertifikate als Internationaler Projektmanager und Trainer für Projektmanager.
    • Er war vier Jahre lang Vorstand des Fachverbands Projektmanagement im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU), zehn Jahre lang Vorstand und Vorsitzender der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) und zwölf Jahre lang hielt er verschiedene Führungspositionen bei der International Project Management Association (IPMA), u.a. als Mitglied im Council of Delegates und als Mitglied des Vorstands. Er ist Initiator des Deutschen und Internationalen Project Excellence Award und war Programmmanager für das Bewertungsmodell Project Excellence. Zehn Jahre lang gehörte er der Project Excellence Award Jury (national und international) an.
    • Heute ist er Vorsitzender des Fachbeirats und stv. Vorsitzender des Vorstands der IAPM International Association of Project Managers.
    • Ottmann hat persönlich bereits weltweit für 150 Firmen mehr als zehntausend Projektmanager trainiert. Seit mehr als 25 Jahren ist er Geschäftsführender Gesellschafter der Ottmann & Partner GmbH. Darüber hinaus ist er Autor diverser Fachbücher, u.a. des Standardwerks "ProjektManager" und des von der IAPM als "Book of the Year" ausgezeichneten Grundlagenbuchs "Der nackte ProjektManager".
  • Dr. Roland Ottmann
    • Dr. Roland Ottmann (Moderator und Kursleiter) hat Maschinenbau, Betriebswirtschaft und Management studiert und u.a. die Grade Master of Business Administration (MBA) im Vereinigten Königreich und Doctor of Philosophy (Ph.D.) in Frankreich erlangt.
    • Seit mehr als 30 Jahren arbeitet er als Projekt- und Programmmanager, Berater und Trainer für Projektmanagement. Er hält u.a. Zertifikate als Internationaler Projektmanager und Trainer für Projektmanager.
    • Er war vier Jahre lang Vorstand des Fachverbands Projektmanagement im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU), zehn Jahre lang Vorstand und Vorsitzender der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) und zwölf Jahre lang hielt er verschiedene Führungspositionen bei der International Project Management Association (IPMA), u.a. als Mitglied im Council of Delegates und als Mitglied des Vorstands. Er ist Initiator des Deutschen und Internationalen Project Excellence Award und war Programmmanager für das Bewertungsmodell Project Excellence. Zehn Jahre lang gehörte er der Project Excellence Award Jury (national und international) an.
    • Heute ist er Vorsitzender des Fachbeirats und stv. Vorsitzender des Vorstands der IAPM International Association of Project Managers.
    • Ottmann hat persönlich bereits weltweit für 150 Firmen mehr als zehntausend Projektmanager trainiert. Seit mehr als 25 Jahren ist er Geschäftsführender Gesellschafter der Ottmann & Partner GmbH. Darüber hinaus ist er Autor diverser Fachbücher, u.a. des Standardwerks "ProjektManager" und des von der IAPM als "Book of the Year" ausgezeichneten Grundlagenbuchs "Der nackte ProjektManager".
Anfahrt

Infos und Downloads

Ihr direkter Kontakt

Doris Schneider
Tel.: +49 911 20671-357