Innovationsmanagement für KMU - Strategie, Organisation, Prozesse

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Termine
  • Datum: 31.01.2019 Preis: 535,50 € (inkl. 19% MwSt.) Ort: Nürnberg
  • Datum: 26.09.2019 Preis: 535,50 € (inkl. 19% MwSt.) Ort: Nürnberg
Themen

Enterprise Europe Network

Produzierende Unternehmen stehen in hartem Wettbewerb. Globaler Innovationsdruck erfordert stetige Investitionen in neue Produkte. Gleichzeitig reduzieren kürzere Produktlebenszyklen deren Amortisationszeiten. 

Um diesem Druck standzuhalten, wird ein betriebliches Innovationsmanagement immer wichtiger – auch für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), die sich häufig noch nicht intensiv mit diesem Thema auseinander gesetzt haben. 

KMU sind als tragende Säule der europäischen Wirtschaft auch zukünftig unersetzlich. Das Enterprise Europe Network wurde daher von der Europäischen Kommission beauftragt, in ganz Europa das Bewusstsein für betriebliches Innovationsmanagement in KMU zu stärken. 

In diesem ersten Workshop werden die grundlegenden Elemente eines erfolgreichen Innovationsmanagements dargestellt und anhand von Beispielen und praxisnahen Methoden erläutert.

  • Grundlagen des Innovationsmanagements
  • Innovationsstrategie
  • Innovationskultur
  • Innovationsorganisation
  • Innovationsprozess
  • Trendmanagement
Inhalt

Regelmäßige Produkt- und Service-Innovationen sind für viele Unternehmen überlebenswichtig geworden. Die kontinuierliche Entwicklung innovativer Produkte und Dienstleistungen sollten jedoch strategisch und mit System erfolgen, um zum einen Ressourcen möglichst effizient einzusetzen und zum anderen die Erfolgsquote möglichst hoch zu halten.

Der Workshop richtet sich an Unternehmen, die Innovationsmanagement in Ihrem Unternehmen einführen oder neugestalten wollen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie als mittelständisches Unternehmen dies erfolgreich meistern. Dabei diskutieren wir mit Ihnen die strategischen Fragestellungen und zeigen Ihnen Ansätze und Beispiele für die Umsetzung im eigenen Unternehmen:

  • Welche Art von Innovationen existieren? Was ist Innovationsmanagement? Welche Aufgaben sollen vom Innovationsmanagement im Unternehmen erfüllt werden?
  • Was möchte ich mit dem Innovationsmanagement erreichen?
  • Wie muss ich Prozesse und Organisation gestalten?
  • Wie schaffe ich eine innovationsförderliche Kultur?

 

IMP³rove – Kostenfreie Analyse Ihres Innovationsmanagements

IMP³rove ist ein europaweit etabliertes Tool für die Analyse des Innovationsmanagements in Unternehmen. Es liefert ein realistisches Bild der aktuellen Situation, ermöglicht den anonymen Vergleich mit anderen Unternehmen (Benchmark) und zeigt lohnende Ansatzpunkte für Verbesserungen auf. Eine externe Begleitung der Analyse ist sehr empfehlenswert und im Rahmen des EEN kostenfrei. Weitere Informationen finden Sie unter www.een-bayern-innovativ.de/IMProve 

Ziele

Ziele

  • Überblick über die theoretischen Grundlagen der strategischen Bereiche des Innovationsmanagements
  • Transfer dieser Grundlagen und Anwendung in der Unternehmenspraxis
  • Interaktive Diskussion und reger Austausch in der Gruppe

Vorteile

Der Workshop soll Ihnen nicht nur das benötigte Wissen im Innovationsmanagement vermitteln, sondern auch einen direkten Transfer in die Unternehmenspraxis gewährleisten.

  • Vermittlung von Wissen im interaktiven Vortrag
  • Praxisbeispiele von kleinen und mittleren Unternehmen
  • Praktische Übungen in Kleingruppen
  • Vorstellung und erste Anwendung von konkreten Tools/Hilfsmitteln

Zielgruppe

  • Geschäftsführer 
  • Innovationsmanager, F&E Manager
  • Mitarbeiter und Führungskräfte aus den Bereichen Business Development und Strategie, Marketing, Vertrieb und Produktmanagement
Programmablauf
09:00 - 12:30Grundlagen des Innovationsmanagements 
Innovationsstrategie
Trendmanagement
12:30 - 13:30Mittagspause
13:30 - 17:30Innovationsorganisation
Innovationskultur
Innovationsprozess: Ideen generieren, auswählen und realisieren
Workshopleiter
  • Oliver Vollrath VEND consulting GmbH
    • Geschäftsführer der VEND consulting GmbH
    • Lehrbeauftragter für das Thema Innovationsmanagement an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Bad Mergentheim sowie an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt
    • Vorstand bei quer.kraft – der Innovationsverein
    • Autor diverser Buchbeiträge und Artikel im Bereich Ideen- und Innovationsmanagement
  • Oliver Vollrath VEND consulting GmbH
    • Geschäftsführer der VEND consulting GmbH
    • Lehrbeauftragter für das Thema Innovationsmanagement an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Bad Mergentheim sowie an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt
    • Vorstand bei quer.kraft – der Innovationsverein
    • Autor diverser Buchbeiträge und Artikel im Bereich Ideen- und Innovationsmanagement
  • Oliver Vollrath VEND consulting GmbH
    • Geschäftsführer der VEND consulting GmbH
    • Lehrbeauftragter für das Thema Innovationsmanagement an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Bad Mergentheim sowie an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt
    • Vorstand bei quer.kraft – der Innovationsverein
    • Autor diverser Buchbeiträge und Artikel im Bereich Ideen- und Innovationsmanagement
  • Oliver Vollrath VEND consulting GmbH
    • Geschäftsführer der VEND consulting GmbH
    • Lehrbeauftragter für das Thema Innovationsmanagement an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Bad Mergentheim sowie an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt
    • Vorstand bei quer.kraft – der Innovationsverein
    • Autor diverser Buchbeiträge und Artikel im Bereich Ideen- und Innovationsmanagement
  • Oliver Vollrath VEND consulting GmbH
    • Geschäftsführer der VEND consulting GmbH
    • Lehrbeauftragter für das Thema Innovationsmanagement an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Bad Mergentheim sowie an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt
    • Vorstand bei quer.kraft – der Innovationsverein
    • Autor diverser Buchbeiträge und Artikel im Bereich Ideen- und Innovationsmanagement
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Ihr direkter Kontakt

Doris Schneider
Tel.: +49 911 20671-357